В сегодняшней рубрике «тренерский планшет» я продолжу знакомить вас с баскетбольной философией американского специалиста Чака Дэйли. И для тех, кто пропустил первую публикации этой серии, кратко напомню его биографию. В богатой истории НБА Чак Дэйли не был столь знаменитым тренером, как тот же Фил Джексон, Пэт Райли или Грег Попович. Но, в 80-е и 90-ые Чак Дэйли по праву считался одним из самых светлых баскетбольных умов Северной Америки. При том, что расцвет его деятельности пришёлся на тот период жизни, когда ему было уже около 60 лет. А пиком его профессиональной карьеры, безусловно, стала одна небольшая подработка летом 1992 года. Тогда Дэйли назначили тренировать величайшую команду в истории всех игровых видов спорта. Сборная США под его руководством получила прозвище Dream Team («команда мечты») и уверенно выиграла баскетбольный турнир Олимпийских игр в Барселоне.

На клубном уровне наибольших успехов Дэйли добился с франшизой под названием «Детройт Пистонс». Тот состав, который в конце 80-ых за океаном называли «плохими парнями», выиграл два подряд чемпионата НБА в 1989 и 1990 годах. После этого Дэйли ещё поработал с двумя клубами Национальной баскетбольной ассоциации и закончил свою активную тренерскую карьеру в 1999 году. В 2009-ом, в возрасте 78 лет он ушёл из жизни. В память об этом специалисте предлагаю вам несколько заветов тренера Чака Дэйли. В то время они настолько были популярны в баскетбольном сообществе, что коллеги даже придумали для них отдельное название – «Чакизмы». В сегодняшней записи «тренерского планшета» предлагаю вашему вниманию второй из них.

«Чакизм» №2: «Жизнь баскетбольного тренера – это каждодневный кризис. Его задача – успешно посадить самолёт»

Как часто говорят за океаном, жизнь баскетбольного тренера клуба НБА похожа на работу врача в психдиспансере. С чуть более высокой зарплатой. Каждый день баскетбольному тренеру приходится вступать в спор, а иногда и конфронтацию с самыми разными людьми: игроками, менеджерами, журналистами и тренерами других команд. Очевидно, что, если тренер на всё это будет тратить много энергии, её не останется на основную часть работы – на процесс подготовки команды. Вот как эту задачу решал Чак Дэйли.

«В самом начале своей баскетбольной карьеры я понял, что моя работа похожа на действия пилота большого самолёта гражданской авиации. Его задача – хорошо управлять самолётом в самых различных погодных условиях и справляться с любой кризисной ситуацияяей. Например, если он летит из Нью-Йорка в Лос-Анджелес, его главная задача – успешно посадить лайнер в LAX (название аэропорта в Лос-Анджелес – прим. ред.). Никого не интересует, с чем пилоту пришлось иметь дело во время самого полёта».

Во многом из-за этих навыков Чак Дэйли был особенно хорошо в концовках матчей. Его умение предвидеть развитие событий, принимать сложные решения в состоянии стресса и не допускать кризисные ситуации помогли «Детройту» выиграть не одну встречу в конце 80-ых. Тренируя сборную США на Олимпиаде 1992 года в Барселоне, у Дэйли не было ни одной сложной концовки. Напомню, тогда американцы из «команды мечты» обыгрывали всех своих соперников с большой разницей в счёте. Но и для той сборной Чак Дэйли был идеальным тренером. Во много потому, что умел найти подход к каждому игроку и выход из любой кризисной ситуации. При том, что желающий поработать с такими мастерами, как Майкл Джордан, Ларри Бёрд и Мэджик Джонсон в начале 90-ых среди тренеров НБА было немало. Например, не назначение на роль главного тренера «команды мечты» очень переживал на тот момен наставник «Голден Стэйт Уорриорз» Дон Нельсон.

Почему же организация USA Basketball (дальний родственник наших федераций) выбрала именно Чака Дэйли? А потому что этот специалист обладал следующими навыками, которые в своей работе не помешает иметь каждому баскетбольному тренеру:

- Доскональное знание баскетбольной игры и всех её нюансов
- Идеальный темперамент для взаимодействия с игроками всех психотипов
- Умение соблюдать олимпийское спокойствие и никогда не выходить из себя
- Прагматизм и понимание того, за счёт чего команда может добиться поставленной цели

Другими словами, Чак Дэйли был настоящим лидером среди людей, игравших в баскетбол на самом высоком уровне. Как опытный пилот самого большого в мире Боинга, он мог справиться с любой кризисной ситуацией в полёте и успешно посадить авиалайнер в аэропорту назначения. Чак Дэйли помогал своим игрокам решать их проблемы и никогда не отказывал им советом. Потому что, как часто говорят за океаном: когда люди перестают обращаться к тебе за помощью, твоё время лидера вышло.